С развитием международной экономики все чаще возникают случаи привлечения к занятости иностранного персонала. Это актуально для:

• российских компаний, «импортирующих» в свои штаты квалифицированных специалистов из Европы, США или более доступную рабочую силу из Казахстана, Киргизстана, Туркменистана и др.;
• зарубежных организаций, открывающих филиалы в РФ и нуждающихся в кадрах со знанием языка, местного менталитета и жилья.

В обоих случаях речь идет о найме сотрудников-нерезидентов (с точки зрения компании). А решение этой задачи сопряжено с большим количеством бюрократических сложностей: приходится оформлять рабочие визы, патенты и другие разрешительные документы, на что уходит не одна неделя. Более того, с наличием в штате иностранцев существенно усложняется кадрового делопроизводство, учащаются проверки миграционной и других госслужб.

Чтобы избежать всех этих сложностей, опытные руководители предпочитают привлекать к работе нерезидентов на условиях временной, а не постоянной занятости. Суть идеи в следующем: сотрудники оформляются не в штат компании, а в специализированное агентство. Впоследствии они привлекаются в организацию на условиях контракта, не вступая с ними в официальные трудовые отношения. Достичь поставленной цели позволяет аутстаффинг иностранного персонала.

Преимущества субподрядного найма сотрудников-нерезидентов

Привлекая иностранные трудовые ресурсы через аутстаффинговое агентство, организация получает множество выгод:

• предотвращается увеличение постоянного штата;
• исключается необходимость собирать множество разрешительных документов;
• о привлечение персонала к работе не требуется уведомлять ФМС;
• компания снимает с себя ответственность за сотрудников, полностью возлагая ее на подрядчика;
• все расчеты с персоналом осуществляет аутстаффер;
• предотвращается усложнение кадрового делопроизводства;
• постоянные расходы фирмы частично распределяются в статьи переменных затрат;
• оптимизируются налоговые издержки;
• повышается инвестиционная привлекательность компании.

Если организация нанимает на работу нерезидентов, значит, в этом есть реальная необходимость. Однако привлечение сотрудников не должно стать для компании негативным фактором, который приведет к увеличению постоянных расходов и усложнению кадрового делопроизводства. Вот почему переложить формальную ответственность на подрядчика — не просто разумное, но даже необходимое решение!

Подписание официального Договора аутстаффинга гарантирует заказчику, что его фирма будет обеспечена требуемым объемом трудовых ресурсов на постоянной основе. Все же заботы по оформлению рабочих виз, патентов и прочих разрешительных документов, проведению финансовых расчетов, урегулированию вопросов с ФМС, ФСС возлагаются на подрядчика.

Последнему, естественно, приходится платить за услуги менеджмента кадров. Однако получаемая компанией экономия и увеличение доходов за счет повышения продуктивности основной деятельности с лихвой перекрывают такие издержки. В результате, организация задействует в работе иностранных сотрудников, ограждаясь от многочисленных бюрократических сложностей, проверок и штрафов федеральных служб, попутно сокращая постоянные расходы, оптимизируя налогообложение и улучшая производственные результаты!